Trạm y tế gắn bệnh viện lớn: Dân thấy mừng vì bác sĩ giỏi gần hơn

Bác sĩ bệnh viện đến Trạm y tế Thủ Đức để thăm khám cho người dân - Ảnh: THU HIẾN
Tại phiên thảo luận tổ của Quốc hội ngày 19-8, Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang cho biết TP.HCM đang nghiên cứu một phương thức mới, các trạm y tế xã, phường có thể được thí điểm trực thuộc các bệnh viện lớn trong những trường hợp phù hợp.
Đề xuất này nhanh chóng nhận được sự quan tâm của bạn đọc, chủ yếu mừng vui.
Trạm y tế cũng mừng, mong gắn kết thực chất
Trao đổi với Tuổi Trẻ ngày 21-8, bác sĩ Phạm Văn Tuấn - Giám đốc Trạm y tế xã Tân Vĩnh Lộc (TP.HCM) - cho rằng với một địa bàn đông dân, bài toán lớn nhất hiện nay vẫn là nhân lực và cơ chế vận hành.
"Trạm được giao 26 biên chế nhưng hiện mới có 20 người. Đội ngũ bác sĩ cũng rất mỏng, chỉ có 3 bác sĩ đa khoa, trong đó 1 người là bác sĩ hợp đồng, 1 người là bác sĩ y học cổ truyền", bác sĩ Tuấn nêu rõ.
Theo bác sĩ Tuấn, chuyên môn luôn phải đi cùng nhân lực. Nếu trạm y tế được kết nối chặt chẽ với bệnh viện lớn, trạm sẽ có thêm sự hỗ trợ về bác sĩ, điều dưỡng cũng như chuyên môn trong khám chữa bệnh, cấp cứu.
Để mô hình hoạt động hiệu quả hơn, theo bác sĩ Tuấn, không nên có sự phân biệt cứng nhắc giữa nhân viên của trạm y tế và nhân viên bệnh viện.
Bệnh viện có thể cử nhân lực về cùng làm việc, hỗ trợ và hướng dẫn chuyên môn; ngược lại, nhân viên trạm y tế được tham gia trực, khám chữa bệnh tại bệnh viện để nâng cao tay nghề.
Tuy nhiên sự hỗ trợ cần được tổ chức theo hướng gắn kết thực chất, thay vì chỉ luân phiên cán bộ từ bệnh viện về trạm trong thời gian ngắn.
Nếu bác sĩ bệnh viện chỉ được cử về một thời gian rồi chờ hết đợt để quay lại bệnh viện thì rất khó toàn tâm, toàn ý gắn bó với công việc ở trạm.
Ngoài ra mô hình này cũng cần một cơ chế rõ ràng để giải quyết các vấn đề về nhân sự, phạm vi hành nghề và khám chữa bệnh bảo hiểm y tế. Khi đó trạm y tế thực sự trở thành cánh tay nối dài của bệnh viện.

Nhân viên trạm y tế hướng dẫn người dân thăm khám sức khỏe định kỳ - Ảnh: THU HIẾN
Bệnh viện cũng sẵn lòng giúp trạm y tế
Tháng 6-2026, trước yêu cầu khám, chữa bệnh ngày càng cao của người dân nhưng hiện trạm y tế vẫn còn nhiều khó khăn, Bệnh viện Lê Văn Việt (TP.HCM) đã ký kết hợp tác chuyên môn với 4 trạm y tế, người dân không cần đi xa khám bệnh. Cụ thể bốn trạm y tế tại các phường: Long Bình, Long Phước, Long Trường và Phước Long.
Bác sĩ CKII Nguyễn Khoa Lý - Giám đốc Bệnh viện Lê Văn Việt - cho biết hiện nay bệnh viện vẫn đang tham gia hỗ trợ toàn diện cho bốn trạm, nhất là trong giai đoạn khám sức khỏe toàn dân này.
Theo đó bệnh viện sẽ hỗ trợ các trạm y tế hoạt động khám chữa bệnh bảo hiểm y tế; tăng cường đào tạo, tập huấn, đào tạo liên tục và hỗ trợ thực hành chuyên môn cho viên chức y tế tại các trạm, luân chuyển bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên nhằm hỗ trợ chuyên môn thực tế tại cơ sở, nhất là tạo điều kiện để nhân sự các trạm được thực hành, nâng cao tay nghề tại bệnh viện...
Bác sĩ Phạm Xuân Hải - Giám đốc Trạm y tế phường Tăng Nhơn Phú (TP.HCM) - cho biết bệnh viện cũng đã ký kết hợp tác với Bệnh viện Lê Văn Việt, sau thời gian được bệnh viện hỗ trợ, số lượng người dân đến khám tại trạm y tế tăng lên rõ rệt.
Hiện bệnh viện đang hỗ trợ trạm khám sức khỏe toàn dân, cập nhật kiến thức cho bác sĩ, nhân viên y tế của trạm, tiếp nhận cho điều dưỡng trạm y tế tham gia thực hành để cấp chứng chỉ hành nghề, hỗ trợ trạm y tế trong cấp cứu ngoại viện.
Có thể phát triển mô hình bệnh viện bảo trợ chuyên môn cho trạm y tế
Trao đổi với Tuổi Trẻ, một chuyên gia trong lĩnh vực y học dự phòng cho rằng đề xuất để trạm y tế trực thuộc bệnh viện lớn là hướng đi đáng nghiên cứu, với mục tiêu đưa nhân lực và năng lực chuyên môn của bệnh viện đến gần người dân hơn.
Tuy nhiên khi triển khai, thành phố cần xác định rõ "trực thuộc" về mặt hành chính hay gắn kết, chịu trách nhiệm về chuyên môn.
Theo chuyên gia này, trước mắt có thể thí điểm mô hình bệnh viện bảo trợ chuyên môn cho trạm y tế, luân phiên bác sĩ xuống khám hoặc đặt phòng khám của bệnh viện tại trạm.
Tuy nhiên cần tháo gỡ đồng bộ các quy định về phạm vi chuyên môn, nhân lực, tài chính và thanh toán bảo hiểm y tế để mô hình có thể hoạt động bền vững.
Đọc tiếp
Về trang Chủ đề