Chuyển hóa chương trình, nghị quyết thành mô hình và kết quả cụ thể

Không lựa chọn những mục tiêu chung chung, các địa phương tập trung vào những khâu đột phá gắn với tiềm năng, lợi thế sẵn có, từ phát triển nông nghiệp công nghệ cao đến nâng giá trị sản phẩm đặc trưng, mở rộng thị trường. Qua đó, Nghị quyết từng bước được chuyển hóa thành những kết quả cụ thể trong phát triển kinh tế, tạo việc làm, nâng cao thu nhập và bảo đảm an sinh xã hội.

Lấy nông nghiệp công nghệ cao làm khâu đột phá

Được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 xã Nga Thành, Nga Liên, Nga Giáp và Nga Hải của huyện Nga Sơn cũ, xã Hồ Vương bước vào nhiệm kỳ mới với không gian phát triển rộng hơn nhưng cũng đặt ra yêu cầu phải tổ chức lại sản xuất, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai. Đảng ủy xã đã ban hành Nghị quyết chuyên đề về xây dựng nông thôn mới, trong đó xác định phát triển nông nghiệp sạch, hữu cơ, ứng dụng công nghệ cao là một trong những hướng đột phá.

Với dân số hơn 27.000 người, diện tích tự nhiên trên 19 km², xã Hồ Vương có lợi thế về sản xuất nông nghiệp, đồng thời có truyền thống cần cù, năng động trong phát triển kinh tế. Từ thực tế sản xuất còn manh mún, hiệu quả chưa cao, ngay từ đầu nhiệm kỳ, cấp ủy, chính quyền địa phương xác định phải thay đổi phương thức sản xuất, gắn sản xuất với thị trường, doanh nghiệp và ứng dụng khoa học kỹ thuật.

Vụ Đông 2025-2026, xã lựa chọn cây khoai tây làm cây trồng chủ lực, triển khai mô hình liên kết sản xuất theo chuỗi. Tại các khu vực trọng điểm như đông - tây kênh B5 và đông - tây kênh 19, người dân đồng thuận chuyển đổi 65 ha đất hai lúa sang sản xuất 2 màu 1 lúa, từng bước hình thành vùng sản xuất hàng hóa tập trung.

Đáng chú ý, mô hình có sự tham gia của doanh nghiệp ở nhiều khâu. Công ty Pepsico cung ứng giống và bao tiêu sản phẩm. Công ty Khang Thịnh cung cấp vật tư, triển khai hệ thống tưới nhỏ giọt và ứng dụng máy bay không người lái trong sản xuất. Công ty Phạm Gia tổ chức sản xuất, thuê lao động và thu hoạch. Từ đó, các khâu sản xuất được kết nối thành chuỗi, giảm rủi ro đầu ra và nâng cao hiệu quả sử dụng đất.

Toàn xã trồng 85 ha khoai tây trong vụ Đông 2025-2026, diện tích ứng dụng công nghệ cao là 65 ha. Năng suất bình quân đạt 36 tấn/ha, nhiều diện tích đạt 40 tấn/ha. Mô hình 65 ha cho sản lượng ước hơn 2.800 tấn, giá trị khoảng 22,4 tỷ đồng, tạo việc làm cho hơn 100 lao động địa phương với mức thu nhập khoảng 250.000 đồng/ngày.

Bà Mai Thị Vui, ở thôn Ngoại 2 cho biết, việc sản xuất theo quy trình thống nhất, có cán bộ kỹ thuật hướng dẫn, theo dõi thường xuyên giúp người dân yên tâm hơn trong canh tác, đồng thời từng bước thay đổi cách nghĩ, cách làm trong sản xuất nông nghiệp.

Không chỉ dừng ở một vụ sản xuất, Hồ Vương đang hướng tới mở rộng vùng sản xuất tập trung, tích tụ đất đai, ưu tiên những diện tích canh tác kém hiệu quả để chuyển đổi; đồng thời đầu tư hạ tầng giao thông, thủy lợi nội đồng và thu hút doanh nghiệp tham gia sản xuất, chế biến, tiêu thụ nông sản.

Đồng chí Mai Xuân Quang, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã Hồ Vương thông tin, địa phương có dân số hơn 27.000 người, trong đó khoảng 8.000 đồng bào Công giáo. Trên địa bàn có 3 giáo xứ là Tam Tổng, Vĩnh Thiện và Phúc Lạc. Cấp ủy, chính quyền xã luôn quan tâm, phối hợp, giải quyết những vấn đề chính đáng của các giáo xứ; các chức sắc, chức việc và đồng bào Công giáo tích cực phối hợp với chính quyền trong triển khai các nhiệm vụ tại địa phương. Khi chủ trương phù hợp với lợi ích thiết thực của người dân, sự đồng thuận được phát huy, tạo thuận lợi để các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội được triển khai hiệu quả.

Nâng giá trị cây cói, phát triển sản phẩm OCOP

Nếu xã Hồ Vương chọn nông nghiệp sạch, ứng dụng công nghệ cao làm hướng đột phá thì xã Nga An lại xác định phát triển sản phẩm OCOP, sản phẩm đặc trưng là một trong những khâu quan trọng để tạo động lực phát triển kinh tế.

Sau sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, Nga An có không gian phát triển mới, tạo điều kiện để tổ chức lại sản xuất, mở rộng liên kết giữa người dân, hợp tác xã và doanh nghiệp. Từ lợi thế cây cói và nghề thủ công truyền thống, xã định hướng nâng giá trị sản phẩm thay vì chỉ dừng ở sản xuất nguyên liệu.

Trên địa bàn xã, Công ty Cổ phần sản xuất, chế biến cói xuất khẩu Việt Anh đã liên kết với hàng nghìn hộ dân trồng cói tại các xã thuộc huyện Nga Sơn cũ, hình thành chuỗi từ nguyên liệu, sản xuất đến tiêu thụ. Từ những sợi cói, bèo tây, bẹ chuối và nhiều nguyên liệu sẵn có, doanh nghiệp phát triển các sản phẩm thủ công mỹ nghệ như rổ, giỏ, thảm, đồ trang trí và đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.

Sản phẩm của doanh nghiệp hiện đã có mặt tại hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có các thị trường như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Australia; đồng thời được đưa lên các nền tảng thương mại điện tử quốc tế như Alibaba và Amazon. Riêng thị trường Hoa Kỳ chiếm khoảng 60% tổng doanh thu của doanh nghiệp.

Điều đáng nói, từ chuỗi sản xuất này, một lượng lớn lao động nông nhàn có thêm việc làm. Khoảng 1.000 lao động trong tỉnh và các địa phương lân cận tham gia sản xuất tại nhà, trong đó có cả những người cao tuổi. Với nhiều người dân, nghề phụ từ nguyên liệu có sẵn đã trở thành nguồn thu nhập thường xuyên, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian và nguồn lực ở nông thôn.

Ông Phạm Minh Tôn, Giám đốc Công ty Cổ phần Sản xuất, chế biến cói xuất khẩu Việt Anh cho biết, từ cây cói, doanh nghiệp đã phát triển hàng trăm sản phẩm thủ công mỹ nghệ, trong đó có những sản phẩm đạt OCOP 4 sao. Việc đưa sản phẩm địa phương tham gia chuỗi xuất khẩu không chỉ nâng giá trị cây cói mà còn tạo thêm việc làm và thu nhập cho người dân.

Cùng với phát triển nghề truyền thống, Nga An đang khuyến khích người dân chuyển đổi những diện tích sản xuất kém hiệu quả sang các mô hình có giá trị kinh tế cao hơn.

Tại thôn Nhân Sơn, anh Đỗ Bá Hoàn đã chuyển đổi diện tích đất trước đây trồng ngô, khoai, sắn để đầu tư nhà màng trồng dưa kim hoàng hậu. Từ năm 2020, anh đầu tư hơn 1 tỷ đồng xây dựng nhà màng với diện tích khoảng 2.600 m², ứng dụng hệ thống tưới nhỏ giọt tự động. Mỗi năm, mô hình có thể sản xuất 4 vụ, thời gian từ trồng đến thu hoạch khoảng 3 tháng. Gia đình anh tiếp tục chuyển đổi một phần sang trồng mướp đắng. Những diện tích trước đây cho giá trị thấp đang từng bước được thay thế bằng mô hình sản xuất theo hướng ứng dụng công nghệ, nâng cao giá trị trên đơn vị diện tích.

Theo ông Mai Đức Trung, Trưởng phòng Kinh tế xã Nga An, địa phương hiện có 5 sản phẩm OCOP, gồm 1 sản phẩm đạt 3 sao và 4 sản phẩm đạt 4 sao. Đây là hướng đi được xã xác định có nhiều tiềm năng, bởi không chỉ nâng giá trị sản phẩm đặc trưng mà còn tạo việc làm, tăng thu nhập và thúc đẩy liên kết sản xuất tại địa phương.

Từ cây cói đến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, từ những diện tích đất sản xuất kém hiệu quả đến các mô hình nhà màng, nhà lưới, cách làm của Nga An cho thấy một hướng cụ thể hóa Nghị quyết từ chính lợi thế của địa phương. Khi sản phẩm được nâng giá trị, thị trường được mở rộng và người dân có thêm sinh kế, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội không còn là những chỉ tiêu chung chung mà trở thành lợi ích có thể nhìn thấy trong đời sống.

Thực tiễn tại xã Hồ Vương và Nga An cho thấy, mỗi địa phương có thể lựa chọn một khâu đột phá khác nhau, nhưng điểm gặp nhau là khai thác tốt tiềm năng, lợi thế, tạo việc làm, nâng cao thu nhập và bảo đảm an sinh xã hội. Đây cũng là cách thiết thực để đưa Nghị quyết Đại hội Đảng bộ vào cuộc sống, tạo nền tảng cho phát triển ổn định, bền vững trong nhiệm kỳ mới.